SmartConsult im LACON SmartSystem

Die Bluestone-Methodik

Ein menschenorientiertes Mangement-Modell für Innovation, Effizienz und Zusammenarbeit

Die BlueStone-Methodik verbindet designbasierte Ansätze mit erprobten Organisationspraktiken. Ihr Ziel ist es, innovative Lösungen schnell und effektiv zu entwickeln, Transformationen zu ermöglichen und nachhaltige Ergebnisse zu schaffen.

Durch die Integration von Designprinzipien in strategische und operative Prozesse stellt die Methodik Ihre Kunden in den Mittelpunkt und fördert gleichzeitig Effizienz, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit.

Basierend auf Erkenntnissen aus über 1.500 Projekten wird die BlueStone-Methodik kontinuierlich optimiert, um Unternehmen zu unterstützen, Innovationsstaus zu lösen, klare Strukturen zu schaffen und komplexe Herausforderungen souverän zu meistern.

Vielleicht steht eine wichtige Entscheidung an.
Vielleicht soll ein Angebot, ein Bereich oder ein neues Vorhaben klarer ausgerichtet werden.
Vielleicht geht es um Positionierung, Kundennutzen, Strategie oder die Frage, wie aus vielen Möglichkeiten eine klare Richtung wird.

Oft fehlt nicht der Wille.
Oft fehlt ein Gegenüber, das mitdenkt, sortiert, hinterfragt und das Wesentliche sichtbar macht.

 

Genau dafür ist SmartConsult da.

Die Bluestone-Methodik wurde vom weltberühmten Steinkreis von Stonehenge inspiriert. Die Bluestones – bläulich schimmernde Doleritsteine – dienten den Erbauern als Ankerpunkte für die innere Ausrichtung und die Gestaltung der äußeren Form der monumentalen Anlage. Sie bilden den Mittelkreis, nach dem sich alle anderen Steine des Innen- und Außenkreises ausrichten. Bis heute fasziniert das mystische Bauwerk durch seine exakte Ausrichtung – aufeinander und auf astronomische Ereignisse. In Anlehnung an Stonehenge nutzen wir bei der Anwendung unserer Methodik die “Bluestones” als Ankerpunkte, um Richtung und Struktur zu geben. Diese Ankerpunkte bieten jederzeit die Möglichkeit, das Projekt zu überprüfen, zu korrigieren und neu auszurichten.

Bringen wir Klarheit in Ihr Thema.

Wenn Sie vor einer wichtigen Entscheidung stehen, ein Vorhaben neu sortieren möchten oder spüren, dass der nächste Schritt noch nicht klar genug ist, lassen Sie uns sprechen.

In einem ersten Gespräch klären wir:

  • Worum es wirklich geht.
  • Wo Sie gerade stehen.
  • Was unklar ist.
  • Welcher nächste Schritt sinnvoll ist.

Oder schreiben Sie mir direkt. wolfgang.voegele@lacon.consulting